興邦5s項目一期總結表彰暨二期啟動大會圓滿召開
為更好的推進5S管理工作，根據5S落實過程的實際情況，總結經驗、精益作戰，興邦管道于8月18日在會議室召開5s項目一期總結表彰暨二期啟動大會。
會上進行了5s項目一期項目結項匯報，在車間5s管理方面，現場共改善問題點超過50項，并制定了5s長效管理制度；車間和廠區可視化正穩步推進；三項專項課題改善也取得了顯著效果；以及5s相關培訓已按計劃順利開展，通過交流總結一期經驗，為大家指明了今后的前進方向，為5s項目的縱深發展打好堅實基礎。
表彰了5S突出改善獎、5S實踐先鋒、5S優秀專題負責人共七位優秀個人，并為七位優秀個人頒發了獎狀和2000元現金獎勵。
我們一階段取得了提升現場可視度，打造符合企業發展面貌；提升員工遵守規則的自覺性，培養高素養；逐步導入標準化的管理系統；逐步塑造興邦自我文化等成果，二階段將要通過關注經營、鞏固成果、聯動市場、重視發展四大方向全面開展。
通過5S項目，興邦管道積極改進企業“體質”，不僅構建了“制造型企業也可以在一個整齊清潔、優美舒適的工作環境中生產”的良好開端，而且在提高質量、減少浪費、提高生產效率、降低生產成本和提升士氣、提高員工綜合素養和自主管理能力等方面取得了意想不到的效果，為我們的未來發展再上新臺階夯實基礎。
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